Blog: ’t Tumpke, een plek waar mensen zich gezien voelen – Wendy de Bruijn
Leestijd: 4 minuten
Door Wendy de Bruijn.
Soms zijn er plekken binnen een organisatie waar alles samenkomt. Voor mij is dagbehandeling ’t Tumpke op De Honinghoeve zo’n plek.
De rol van ’t Tumpke
Binnen de Honinghoeve heeft ’t Tumpke een bijzondere rol. Het is een plek waar ontmoeting, behandeling, ondersteuning en welzijn samenkomen. Een plek waar mensen zichzelf mogen zijn en waar iedere dag opnieuw gekeken wordt naar wat iemand nodig heeft om zo lang mogelijk betekenisvol en passend thuis te kunnen blijven wonen.
Dagbehandeling is daarin echt een andere tak van sport. Het vraagt veel van medewerkers. Je beweegt voortdurend mee tussen zorg, behandeling, gedrag, contact met familie, welzijn en samenwerking met verschillende disciplines. Juist dat maakt het werk ook zo waardevol.
De afgelopen periode hebben we als team veel veranderingen meegemaakt. We namen afscheid van collega’s die jarenlang verbonden waren aan ’t Tumpke en nu genieten van hun pensioen. Tegelijkertijd mochten we nieuwe medewerkers verwelkomen. Dat brengt beweging met zich mee, maar vraagt ook om opnieuw bouwen aan een stevige basis met elkaar.
Samen werken en ontwikkelen.
Als teamleider voel ik me bevoorrecht dat ik hierin naast het team mag staan. Voor mij zit leiderschap niet in vóór het team lopen, maar juist in goed luisteren naar wat medewerkers nodig hebben, ruimte creëren voor ontwikkeling en samen blijven kijken naar wat beter kan. Ik zie dagelijks hoeveel betrokkenheid, warmte en deskundigheid er aanwezig is binnen het team van ’t Tumpke.
Wat mij trots maakt, is de bereidheid van medewerkers om samen opnieuw te kijken naar processen, elkaar te coachen, scholing op te pakken en met elkaar in gesprek te blijven over de samenwerking. Want juist wanneer je zo nauw samenwerkt rondom kwetsbare mensen, vraagt dat ook dat moeilijke dingen bespreekbaar mogen zijn. Dat we eerlijk durven kijken, naar elkaar luisteren en samen blijven leren.
Daarnaast zijn we binnen ’t Tumpke al mooie stappen aan het zetten op het gebied van inclusie. In samenwerking met Pharos volgen we een tweejarig ondersteuningstraject, waarbij we begeleid worden in hoe we beter kunnen aansluiten bij bezoekers met verschillende culturele achtergronden en levensverhalen. Dat traject helpt ons niet alleen om kennis en bewustwording te vergroten, maar vooral ook om dit praktisch te vertalen naar ons dagelijks handelen.
Een brug naar de toekomst
We zijn daarin inmiddels al een stap verder. We voeren gesprekken over hoe we écht aansluiting maken met bezoekers en families, hoe we de brug naar thuis versterken en hoe we oog houden voor gewoontes, taal, cultuur en zingeving. Juist die persoonlijke aandacht maakt dat iemand zich welkom, veilig en gezien voelt.
’t Tumpke speelt ook een waardevolle rol in de overgang tussen dagbehandeling en wonen binnen onze organisatie of elders. Wanneer het moment komt dat thuis wonen niet langer passend of haalbaar is, kan deze stap vaak geleidelijk en zorgvuldig verlopen. Door de vertrouwde omgeving, de bekende gezichten en de opgebouwde relatie biedt ’t Tumpke een belangrijke brug. Het helpt mensen en hun naasten om langzaam te wennen aan een mogelijke nieuwe fase, zonder dat die overgang abrupt of onveilig voelt.
Wat ik ook echt wil benoemen, is hoe fijn en waardevol de samenwerking is met onze ondersteunende diensten, de arts en de psycholoog. Zij zijn onmisbaar in het geheel. Hun expertise, betrokkenheid en meedenken in complexe situaties geven ons als team houvast en verdieping in de begeleiding die we kunnen bieden. Het maakt dat we echt integraal kunnen werken, waarin behandeling, zorg en welzijn elkaar versterken.
Trots
Ik ben trots op de beweging die we samen maken. Niet omdat alles al af is, maar juist omdat er iedere dag opnieuw met aandacht, betrokkenheid en toewijding gewerkt wordt aan goede zorg en een warme omgeving voor onze bezoekers en hun naasten.
En misschien is dat uiteindelijk wel waar ’t Tumpke echt om draait: samen bouwen aan een plek waar mensen zich gezien voelen.
€4.000 voor een goed doel
Bij Café Samson sparen zo’n 75 trouwe bezoekers mee in de spaarkas. Rond februari wordt het gespaarde bedrag traditiegetrouw feestelijk uitgekeerd en organiseert het café een loterij voor een goed doel. Dit jaar ging de opbrengst naar Stichting Vrienden van De Waalboog. Waalboogbestuurder Rita Arts (deelnemer aan de spaarkas) stelde samen met het organiserend comité een uitgebreid prijzenpakket samen met hulp van Nijmeegse ondernemers. Daarmee leverde de loterij maar liefst 4.000 euro op.
Seizoenkaarten: plezier, herkenning en verbinding
De Vrienden van De Waalboog zetten de opbrengst in voor de verlenging van NEC-seizoenkaarten voor mensen met dementie op jonge leeftijd. Voor hen zijn uitjes niet altijd vanzelfsprekend. Een middag in het Goffertstadion biedt ontspanning en zorgt voor herkenning, verbinding en fijne momenten buiten de deur.
Feestelijke middag op Joachim en Anna
Op zondagmiddag 3 mei waren de deelnemers van de Nijmeegse spaarkas te gast op locatie Joachim en Anna van De Waalboog. Samen speelden zij een feestelijke bingo. De prijzen waren dit keer helemaal in NEC-thema en gemaakt door deelnemers van dagbehandeling De Boog op Joachim en Anna (mensen met dementie op jonge leeftijd die nog thuis wonen en wekelijks de dagbehandeling bezoeken).
Tijdens de middag werd ook een symbolische cheque van 4.000 euro uitgereikt aan Stichting Vrienden van De Waalboog. De voorzitter en secretaris namen de cheque, uitgereikt door Rita Arts, in ontvangst. Ook enkele bewoners waren aanwezig. Zij kunnen zich verheugen op een jaar lang wedstrijden bezoeken en NEC live aanmoedigen.
Er waren verschillende professionals uit de ouderenzorg aanwezig, zoals casemanagers, psychologen, gespecialiseerd verpleegkundigen en specialisten ouderengeneeskunde. Zij deelden ervaringen en bespraken wat er nu speelt in de zorg. We vertelden over onze ervaringen en bespraken wat nu belangrijk is in de zorg.
Waar gingen de gesprekken over?
We praatten over hoe we beter van elkaar kunnen leren, hoe we beter kunnen samenwerken met andere organisaties en over het gebruik van medicijnen. Ook keken we vooruit: wat is er nodig om de zorg voor deze groep, mensen met dementie op jonge leeftijd, verder te verbeteren?
Ook spraken we over onderzoek en nieuwe ideeën, bijvoorbeeld vanuit de landelijke samenwerking YOD-INCLUDED. We sloten de middag af met een rondleiding op de vernieuwde locatie. Door dit soort bijeenkomsten leren we van elkaar en maken we de zorg beter voor mensen met dementie op jonge leeftijd en hun naasten.
Tijdens deze week wordt een brede selectie van zijn werk getoond, zoals glas-inloodramen, mozaïekwerk, zeefdrukken en schilderijen, vaak maatschappelijk betrokken en persoonlijk. Bezoek ook onze brasserie, met het mozaïek “Herfstgeweld of Loutering”.
Ted Felen had een sterke persoonlijke band met locatie Joachim en Anna. Hij maakte er meerdere kunstwerken voor. Zijn schoonmoeder werd hier verzorgd en hij nam hier zelf afscheid van het leven. Zijn kinderen schonken later een groot deel van zijn werk aan ons, waardoor zijn werk blijvend met deze locatie verbonden is.
Ter gelegenheid van zijn werk en de nieuwbouw van locatie Joachim en Anna is een boekje geschreven door kunsthistoricus dr. Leo Ewals. Dit boekje is tijdens de expositieweek verkrijgbaar.
Expositie Ted Felen – 21 t/m 27 mei
Dagelijks 10.30 – 16.30 uur
Locatie Joachim en Anna, Arcadezaal – Groesbeekseweg 327, 6523 PA Nijmegen
De opening vindt plaats op donderdag 21 mei, van 14.00 tot 18.00 uur. Tijdens deze middag kunnen genodigden Joachim en Anna in eigen tempo ontdekken via een speciaal uitgezette looproute over het terrein. Onderweg kan men kennismaken met de rijke geschiedenis van de locatie, de bijzondere architectuur, zorginnovatie en het wonen op Joachim en Anna. Er is een makrt met productie die door bewoners zelf zijn gemaakt, een expositie van Ted Felen en diverse optreden waaronder van cabaretgroep Schaamrood en het Joachim en Anna koor. Alle festiviteiten vinden op en rond het Brinkplein plaats.
De jury prees het plan omdat er niet alleen een huis of gebouw is gerealiseerd, maar vooral ook een thuis: prettig wonen voor bewoners, fijn werken voor medewerkers én met verbinding met de buurt. Daarnaast kreeg het ontwerp lof voor het overwinnen van logistieke obstakels. De jury: “Ondanks deze complexiteit is hier een helder plan gerealiseerd, dat op verschillende schaalniveaus goed functioneert.”
Artikel in De Gelderlander over de uitreiking: Architectuurprijs voor Front vanwege ‘metropolitane uitstraling’ | Nijmegen | De Gelderlander.nl
FIETSTOUR Dag van de Architectuur
Datum: zaterdag 13 juni
Tijd: 13:00 – 17:00 uur
Locatie: Startpunt Groesbeekseweg 327, Nijmegen
Toegang: gratis
De Bliksemstage, georganiseerd door JINC, is bedoeld om jongeren kennis te laten maken met verschillende sectoren en beroepen. Door een ochtend mee te draaien op locatie krijgen zij een realistischer beeld van het werk en worden zij geholpen bij het maken van een passende studiekeuze.
Ook op De Honinghoeve gingen de leerlingen actief aan de slag. Ze namen deel aan activiteiten, maakten kennis met bewoners en kregen zo een inkijkje in het dagelijks leven binnen de ouderenzorg. Hierdoor kregen de leerlingen niet alleen inzicht in de werkzaamheden, maar ervaarden zij ook hoe belangrijk persoonsgerichte zorg en sociaal contact zijn binnen de ouderenzorg.
Werken in de zorg is veelzijdig en betekenisvol, en juist dat werd tijdens deze ochtend duidelijk zichtbaar. De leerlingen ontdekten dat ouderenzorg veel meer is dan alleen verzorgen: het draait ook om welzijn, aandacht en het creëren van waardevolle momenten voor bewoners. Deze praktijkervaring helpt jongeren om een beter beeld te vormen van een mogelijke toekomst in de zorgsector.
De ochtend werd georganiseerd door Monique van den Brant en Louise van Hemmen, medewerkers van de dagbesteding. Dankzij hun enthousiasme en begeleiding maakten de leerlingen op een laagdrempelige manier kennis met het werken in de ouderenzorg. Hun inzet zorgde voor een inspirerende en leerzame ochtend waarin jongeren zich welkom en betrokken voelden.
Met initiatieven zoals de Bliksemstage laat De Waalboog zien hoe belangrijk het is om te investeren in de zorgprofessionals van de toekomst. Door jongeren vroegtijdig kennis te laten maken met werken in de zorg, wordt de drempel verlaagd om te kiezen voor een zorgopleiding. Zo dragen we samen bij aan een toekomstbestendige ouderenzorg en inspireren we een nieuwe generatie om het verschil te maken.
Wie weet kiezen deze leerlingen in de toekomst voor een carrière in de zorg en komen zij uiteindelijk werken bij De Waalboog.
Op zondagmiddag opent Woonzorgcentrum La Verna haar deuren voor de wijk. De huiskamer wordt dan een gezellige ontmoetingsplek waar bewoners en buurtbewoners samenkomen voor contact, koffie en kleine activiteiten. Jij bent het warme welkom dat het verschil maakt. Met jouw aandacht en open houding voelen mensen zich meteen thuis.
Je staat er niet alleen voor: er zijn altijd zorgmedewerkers op de achtergrond aanwezig. Samen zorgen we voor een ontspannen en gastvrije sfeer. Voor veel mensen is de zondag een stille dag. Daarom bouwen we stap voor stap aan inspirerende ontmoetingsmiddagen met een praatje, muziek of een kleine activiteit — maar vooral met verbinding.
Of je nu graag koffie schenkt, activiteiten ondersteunt of gewoon een luisterend oor biedt: jouw aanwezigheid maakt de middag waardevol.
Interesse? Neem dan contact op met Christine Willems – Coördinator informele zorg, c.willems@waalboog.nl | 06‑42480752 of Christa Daniels – Vrijwilligersinformatiepunt Wijchen
c.daniels@meervoormekaar.nl | 06‑19687219
In het Kwaliteitsbeeld 2025/2026 nemen we iedereen mee in de belangrijkste ontwikkelingen van het afgelopen jaar. Dit doen we aan de hand van onze strategische thema’s: persoonsgericht werken, slim organiseren en samenwerken in netwerken. Ook besteden we aandacht aan hoe we inzicht krijgen in kwaliteit en hoe we blijven leren en ontwikkelen.
Daarnaast kijken we vooruit naar 2026. Op basis van de resultaten van 2025 en de uitgangspunten van het nieuwe strategisch beleidsplan 2026-2029 hebben we een jaarplan opgesteld. Hierin staat welke onderwerpen we oppakken, welke resultaten we willen bereiken en welke stappen we daarvoor zetten. De voortgang volgen we via kwartaalrapportages.
Benieuwd naar het volledige Kwaliteitsbeeld? Bekijk het HIER.
Zorg dichtbij
Rita Arts: “Living‑Inn biedt ons de mogelijkheid om zorg op een andere, meer geïntegreerde manier te organiseren. Onze bewoners wonen straks in een veilige, warme en beschermde woonomgeving, in een community waar ontmoeting en sociale samenhang centraal staan. Dat is precies waar wij in geloven: professionele zorg die dichtbij is en tegelijkertijd onderdeel is van het dagelijks leven. Ouderenzorg werkt het beste als we samen optrekken met de mensen om de bewoners heen. Zo kunnen buurtgenoten makkelijk mee blijven doen aan alles wat er georganiseerd wordt, en andersom blijven onze bewoners onderdeel van de wijk en de samenleving. Professionele zorg dichtbij, midden in het dagelijkse leven – dat is waar wij voor staan. We kijken ernaar uit om deze nieuwe vorm van samenleven verder vorm te geven.”
76 zorgwoningen
Living‑Inn Winkelsteeg omvat 442 levensloopbestendige woningen verdeeld over vier bouwblokken, met woonruimte voor diverse doelgroepen: starters, gezinnen, senioren met of zonder zorgvraag en bewoners met dementie. De mix bestaat uit 118 sociale huurwoningen, 211 middenhuurwoningen, 37 vrije‑sectorhuurwoningen en 76 intramurale zorgstudio’s die door De Waalboog worden gehuurd. Daarmee is ruim 90 procent van het programma betaalbaar. De verwachte oplevering is half 2028.
Centraal in het ontwerp staan circa 3.500 m² aan binnentuinen en daktuinen, ontmoetingsruimten en circa 1.400 m² aan voorzieningen, waaronder een restaurant, een zwembad, fysiotherapie, een beauty‑ en kapsalon, een huisartsenpost, een mondhygiëniste en een kinderdagverblijf. De voorzieningen zijn toegankelijk voor bewoners én de buurt, zodat ontmoeting en activiteiten vanzelfsprekend onderdeel worden van het dagelijks leven.
Woonzorgcommunity voor jong en oud
Living‑Inn is in Nijmegen, en zeker voor De Waalboog, geen onbekende. De locatie in Winkelsteeg bouwt voort op de ervaring van Living-Inn Lent, waar De Waalboog 78 zorgappartementen heeft. Het concept krijgt, door de schaal en de ligging in een nieuwe stadswijk met circa 6.000 woningen, een nog bredere rol als ontmoetingsplek en wijkvoorziening. Living‑Inn is ontwikkeld vanuit de overtuiging dat mensen naar elkaar omkijken en elkaar helpen waar het kan, ondersteund door professionals waar het moet. Jong en oud zonder eenzaamheid, met de privacy van een comfortabele, levensbestendige en betaalbare woning. Ontmoeten, meedoen en plezier staan centraal.
Over Winkelsteeg
Winkelsteeg ontwikkelt zich de komende jaren tot een levendige, gemengde stadswijk waar circa 6.000 woningen, werkplekken, voorzieningen en zorg samenkomen. Met Living‑Inn wordt een belangrijke stap gezet naar een inclusieve wijk met voorzieningen voor zowel bewoners als de omliggende buurten.
Tijdens het programma deelden verschillende betrokkenen hun ervaringen. Onderzoekers van UKON, Juul Lavrijsen en projectleider Marleen Lovink namen ZonMw mee in de voortgang van het project dat in 2022 van start ging.
Vanuit haar rol als coördinator informele zorg vertelde Christine Willems hoe het project zich, met vallen en opstaan, heeft ontwikkeld. Steeds meer naasten en vrijwilligers werken structureel mee in de ondersteuning van bewoners. En met de titel ‘Partner in de zorg’ voelen deze (50) partners in de zorg zich ook extra gewaardeerd met een duidelijke rol en positie. Wensen en verbeterpunten zijn er nog volop: bijvoorbeeld dat de ondersteuning door partners in de zorg zichtbaar wordt in de teamroosters en dat er meer scholing en training mogelijk is voor vrijwilligers. Vrijwilliger Jacqueline, die maar liefst 2 à 3 dagen per week te vinden is op Lentsehof D, vertelde onder meer hoe zinvol de hap-slik-weg-training is.
Aanbevelingen voor een warm welkom
Studenten hbo-verpleegkunde van de HAN presenteerden de uitvoering van het actie-onderzoek in de praktijk op Lentsehof D. Dit is een soort estafette-onderzoek: uit het onderzoek van de eerste groep studenten kwam de aanbeveling om het volgende onderzoek te richten op het inzichtelijk maken en verbeteren van het warm welkom.
De huidige groep is hier concreet mee aan de slag gegaan. De studenten hebben, in werksessies en interviews met medewerkers, vrijwilligers en naasten, veel bruikbare ideeën en verbeterpunten opgehaald. Hieruit bleek dat de tijdens het project ontwikkelde gespreksleidraden voor het welkomstgesprek en het Partners in de zorg-gesprek goed aansluiten bij wensen en behoeften van alle betrokkenen.
Instrumenten
Daarnaast hebben de studenten een intekenlijst voor familieactiviteiten opgesteld en ontwikkelde medewerker dagbesteding Anne Kersten een checklist ter voorbereiding op de komst van een nieuwe bewoner. Hele welkome instrumenten, aldus Anne, want familie vindt het vaak best lastig om te zien en bepalen hoe, waar en wanneer zij kunnen bijdragen in de ondersteuning van hun naaste.
Iedereen leert
Docent onderzoeker Annemie van de Wouw vindt het actie-onderzoek echt een WIN-WIN-WIN-situatie: studenten leren (onderzoek doen én hoe je veranderingen in een team kunt bereiken), de HAN leert (nieuwe inzichten voor onderwijs) én de praktijk wordt er beter van, omdat de opgeleverde producten direct toepasbaar zijn binnen de woningen en de teams.
Over het project
In Samen-zorgen-dat staat een belangrijke beweging centraal: de stap van ‘zorgen-voor’ naar ‘samen-zorgen-dat’. Dat betekent dat bewoners, naasten, vrijwilligers en zorgmedewerkers niet naast elkaar, maar mét elkaar werken aan passende zorg.
Het project Samen-zorgen-dat loopt van oktober 2023 tot 2026. In De Waalboog en Zorggroep Elde Maasduinen (ZGEM) werken zes zorgteams stap voor stap aan een cultuurverandering, ondersteund door externe coaches (van HAN en Koning Willem I college) en actieonderzoek. De opbrengsten – waaronder gespreksleidraden en tools voor reflectie op samen-zorgen-dat in de dagelijkse praktijk– helpen ook andere zorgorganisaties op weg in de gelijkwaardige samenwerking tussen bewoners, naasten, vrijwilligers en zorgteams.